기업의 전략을 달성화기 위한 핵심은 효과적인 조직을 갖추는 것입니다. 노무법인 정명은 전략과 비전의 명확화, 조직구조 진단, 선진사례 Benchmarking,, 의사결정 프로세스 등을 종합하여 전략달성을 위한 효율적인 조직구조를 설계해 드립니다.

기업의 전략달성을 하기 위해서 각 단계마다 필요한 인력의 질과 규모가 달라지게 됩니다. 노무법인 정명은 기업이 전략달성 단계에 따른 적정한 인재의 유형과 규모를 예측하여, 중장기 전략실행을 위한 구체적인 인력확보방안 제시해 드립니다.

기업의 적정인원이란 현 조직구조하에서 업무의 원활성과 업무수행결과의 질적 수준을 유지할 수 있는 인원 규모를 의미하며, 효율적인 인력관리의 기초가 됩니다. 노무법인 정명은 부가가치, 인건비, 노동 분배율, 매출액 등을 통한 거시 관점과 업무프로세스에 따른 표준 근로 시간을 통한 미시 관점을 동시에 고려한 적정인원을 산정합니다.

기업의 적정인원과 인력계획을 고려하여 조직의 효율화 방안을 수립합니다. 적극적 업무강화, 소극적 업무강화, 적극적 업무축소, 소극적 업무축소 등의 방법을 통한 구체적인 조직효율화 방안이 수립되며, 그에 따른 적정인력의 재배치 방안이 설계됩니다.

기업의 인수합병이 증가하면서 성공적인 인수합병의 한 요인으로 조직통합이 대두되고 있습니다. 통합 후 발생할 각종 법률상 이슈뿐만 아니라 조직문화 , 조직구조 , 인사제도의 통합, 핵심인재 유출방지 등 전 분야에 걸친 컨설팅을 통해서 성공적인 조직통합을 이룩하여 인수합병의 가치가 극대화되도록 도와드립니다.